Generationsmanagement
Young Professionals von Anfang angeZIELT entwickeln und begeistern!
Wenn Generationen einander verstehen, entsteht echtes Miteinander!
Generationenmanagement bringt Erfahrung, frische Ideen und unterschiedliche Werte in Einklang – für mehr Motivation, Vertrauen und gemeinsame Stärke. So wächst aus Vielfalt eine lebendige Unternehmenskultur, die Zukunft sichert und Talente begeistert.
Die Nachwuchstalente der Jahrgänge 1996 bis 2010 stellen Unternehmen vor enorme Herausforderungen: Wie können wir die Potenziale von Auszubildenden, Trainees, dualen Student:innen und Young Professionals heben und fördern? Wie werden wir als attraktiver Arbeitgeber von den jungen Zielgruppen wahrgenommen? Dabei gilt es, deren einzigartigen Werte, Bedürfnisse und beruflichen Erwartungen zu berücksichtigen und einen generationsübergreifenden Wissenstransfer auszulösen.
Wie wäre es also mit einer Strategie, mit der sich diese Herausforderungen langfristig
auch in Chancen verwandeln lassen?
Seminar-Reihe KOMPASS OHNE NORDEN
Individuell anpassbar und praxisnah konzipiert, stärkt diese modulare Trainings-Reihe gezielt die Erfolgsfaktoren, die für die Generation Z wirklich zählen: Weiterentwicklung, Unternehmenskultur, Kommunikation und Work-Life-Balance.
Zielgruppen
Auszubildende, Trainees, duale Studenten:innen & Young Professionals
Anzahl Teilnehmer*innen: 4 – 12 Personen
Format
je 3-tägige Seminar-Reihe in Präsenz verteilt über 4-6 Monate
Modul 1: STURM & STILLE
Tag 1: ZIELE
• Einstieg Persönlichkeitsentwicklung
• Arbeit mit den eigenen Werten
• Ziele definieren und die Energie sinnvoll und zielgerichtet einsetzen.
Tag 2: POTENZIALE
• Selbstentwicklungsmodelle kennenlernen und anwenden
• Glaubenssätze verstehen und bearbeiten
Tag 3: ZUKUNFT GESTALTEN
• Ziele für eine erfüllende berufliche Zukunft setzen
Modul 2: NAVIGIEREN
Tag 1: MATERIALCHECK
• Reflexion und kurze Wiederholung
• Stärken entdecken und weiter stärken
• Lebensrad einstellen
Tag 2: ENTDECKEN
• Selbstentwicklungsmodelle kennenlernen und anwenden
• Veränderung aktiv gestalten
Tag 3: KURS SETZEN
• Kommunikation trainieren
• Persönlichen Entwicklungsplan gestalten
Im Modul 2 vertiefen wir die Inhalte des ersten Trainings und erweitern gezielt zentrale Kompetenzen.
Tipp: Buchen Sie beide Module im Paket – und sichern Sie sich attraktive Konditionen.
Methode LEGO® SERIOUS PLAY®
Kreativität freisetzen, Lösungen finden
Unsere Workshops bereichern wir gern mit der innovativen Methode LEGO® SERIOUS PLAY®. Durch das „Denken mit den Händen“ fördern wir Kreativität, schaffen Orientierung und stärken das gemeinsame Verständnis im Team. Diese ko-kreative Prozessmethode ermöglicht es, komplexe Themen spielerisch anzugehen und durch Storytelling und Vereinfachung zu neuen und nachhaltigen Lösungen zu gelangen.
Wie wär’s mit einem Schnupper-Workshop?
Sprechen Sie uns an.
Digitale Lernreise
Visualisieren Sie den nachhaltigen Lernerfolg Ihrer Mitarbeitenden
Unsere KI-gestützte LERNREISE begleitet Ihre GenZ über den gesamten Trainingszeitraum – durch praxisnahe Übungen, Projektaufgaben und Selbstreflexion. Sogar interaktive Rollenspiele sind möglich, um reale Gespräche zu simulieren. Mit einer klaren, intuitiven Roadmap unterstützt die digitale Lernreise die Teilnehmenden dabei, das Erlernte direkt in den Arbeitsalltag zu übertragen, ihre persönliche und berufliche Entwicklung zu fördern und die Bindung an Ihr Unternehmen zu stärken.
Neugierig geworden?
Gern stellen wir Ihnen die Lernplattform vor. Sprechen Sie uns an!
Wir konzipierten eine maßgeschneiderte und individualisierbare Seminar-Reihe, die nicht nur auf diese offensichtlichen Herausforderungen eingeht, sondern auch einen klaren Mehrwert für Ihre Unternehmenskultur, Führung und Kommunikation bietet.
Wir sind überzeugt, dass dieses Angebot das Lernen und Wachstum Ihrer jungen Talente nachhaltig positiv fördert.
Was erwartet die GenZ von Unternehmen?
Sinnstiftende Arbeit
... ist nicht verhandelbar.
Ihre positive nachhaltige oder gesellschaftliche Verantwortung leben Sie durch eine klare Mission und Vision.
Work-Life-Balance und Karriereentwicklung
… sind Schlüsselelemente, um die GenZ zu motivieren und langfristig zu binden.
Eine inklusive Unternehmenskultur
…, die Diversität wertschätzt und fördert, ist essenziell.
Angepasste Lernmethoden und technologische Integration
…sind nicht nur Wünsche, sondern klare Erwartungen. Das betrifft auch eine stetige „Selbst-Optimierung“ durch Coaching- und Trainingsangebote.
Kommunikation und Feedback
… GenZ bevorzugt eine transparente, direkte Kommunikation und regelmäßiges Feedback. Entsprechend bedarf es einer Führung, die diesen Bedürfnissen entspricht und eine Feedbackkultur gelebt wird, die konstruktive Kritik und Anerkennung umfasst.
Ergebnis der Umfrage von
PREIN CONSULTUNG GmbH, 2024/2025
Was Azubis wirklich wollen
„… Die Auswertung der Umfrage hat gezeigt, dass traditionelle Anreize wie Gehaltserhöhungen an Bedeutung verlieren. Stattdessen legen junge Talente immer größeren Wert auf immaterielle Benefits, die ihre persönliche Weiterentwicklung und Lebensqualität verbessern.
Top 3 der genannten Benefits:
- Flexible Arbeitzszeiten
- Zusätzliche Urlaubstage
- Weiterbildung“
Personalentwicklung
Vorteile als Unternehmen
Stärkung Ihrer Arbeitgebermarke
Zeigen Sie, dass Ihr Unternehmen die Bedürfnisse der GenZ ernst nimmt und entsprechend handelt.
Weiterentwicklung der Führung
Ermöglichen Sie Ihren Mitarbeitern von Anfang an, ihre Ziele und Möglichkeiten klar zu sehen und zu verfolgen.
Motivation und Engagement
Fördern und Fordern Sie motivierte Nachwuchskräfte, die bereit sind, ihre Potenziale voll auszuschöpfen.
KULTURELLE HARMONISIERUNG
Schaffen Sie eine offene, zukunftsorientierte Unternehmenskultur, die den Austausch zwischen Generationen fördert.
Individuelle AnpassungEN
Für eine maximale Wirkung werden Ihre Unternehmenswerte und -ziele in jeden Workshop integriert – und klar, dass wir dabei auch die Nachhaltigkeitsziele sehr gern einarbeiten.
Generationenmanagement als Erfolgsfaktor für Ihre Zukunftsfähigkeit. Machen Sie einen weiteren Schritt für eine Generationen-integrative und zukunftsorientierte Personalentwicklung und integrieren Sie „KOMPASS OHNE NORDEN“ als festen Baustein in Ihrem Ausbildungsprogramm.
Warum wir?
Verantwortung in einer 6-köpfigen Patchworkfamilie mit drei Töchtern im Alter 17+ und die jahrelange Arbeit in der (jungen) Erwachsenenbildung mit weit über 500 Teilnehmer:innen zwischen 16-28 Jahren lassen unser Herz für junge Menschen
und deren Lebensherausforderungen schlagen.
Sie sind unsere Zukunft!
Generationen verbinden, Zukunft sichern
Wir verstehen, dass die Herausforderungen im Umgang mit verschiedenen Generationen im Unternehmen einen frischen und neutralen Ansatz erfordern. Wir sind der Partner, der diese Herausforderung kreativ und strategisch löst.
Nah an der Zielgruppe
Wir sind im ständigen Austausch mit der GenZ – auf Messen, in Workshops, in Seminaren und auch im eigenen Familienalltag. So bleiben wir am Puls der Zeit.
GENZ begeistern und binden
Wir wissen, dass die GenZ anders tickt, denkt und handelt. Deshalb hören wir genau zu, entwickeln innovative Ansätze und sichern so langfristige Bindung an Ihr Unternehmen.
Digitale Begleitung
Mit einer KI-gestützten Lernplattform sichern wir die langfristige Verankerung der Lerninhalte und fördern die persönliche Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden vor, während und nach den Workshops.
Nachhaltigkeit im Fokus
Seit über 12 Jahren leben und lehren wir Nachhaltigkeit – an Hochschulen, in Verbänden und Unternehmen. Ihre Nachhaltigkeitsziele integrieren wir spielerisch in unsere Arbeit mit der GenZ.
LEGO Serious Play
Wir setzen auf innovative Methoden wie LEGO Serious Play, um Inhalte nachhaltig und spielerisch zu vermitteln – Denken mit Händen!
Wir LIEBEN, was wir tun
… und das spüren auch die Teilnehmer*innen.
Kunden Bewertungen
Menschen und Marken bewegen – das ist meine Leidenschaft!
